image du projet f-MACA

Le projet MACA expliqué par notre consultant

Le projet MACA expliqué par notre consultant

Le projet MACA (Mapping Autistic Cognitive Abilities) est un projet de recherche dirigée par Fabienne Cazalis qui a pour but d’identifier les domaines cognitifs dans lesquels les personnes autistes peuvent se révéler particulièrement efficaces.

Méthodologie et déroulement

Les personnes participant au projet doivent répondre à un questionnaire et passer ensuite 3 tests cognitifs qui permettent d’évaluer leurs fonctions exécutives et de comparer les résultats entre ces différentes populations (autistes et non autistes). La participation à l’étude se fait de façon anonyme et dure 30 à 45 minutes. Les participants qui le souhaitent peuvent envoyer un questionnaire complémentaire a un membre de leur famille, ce qui permet d’affiner les résultats. Les premières analyses du questionnaire ont donné lieu à la publication d’un abstract que l’on pourra consulter à cette url.

L’intervention du consultant

Etant en intermission chez auticonsult au moment de l’exploitation des réponses des premiers volontaires, j’ai tout de suite été partant pour apporter mon aide au projet pour la partie des tests cognitifs, un autre collègue, lui, s’est chargé du questionnaire. La majeure partie du travail a été de découper et d’identifier toutes les données des résultats qui au départ étaient entièrement contenus dans une seule cellule Excel en une base de données exploitable et ordonnée, test par test, item par item, sous item par sous item.

Ensuite une fois le travail de découpage et de nettoyage fait, j’ai produit une série de graphiques selon plusieurs critères après avoir fait divers calculs qui ne sont que le tout début de l’exploitation des résultats. Néanmoins, les « templates » que j’ai construits seront très utiles par la suite pour aller plus loin et pour faciliter l’exploitation des résultats. J’ai vraiment apprécié le côté jeu de piste au début de l’exploitation des données ou il fallait identifier ce que chaque colonne contenait comme information sachant que j’avais peu d’information sur la façon dont les tests cognitifs avaient été programmés, j’ai pu reconstituer le puzzle à de rares exceptions près.

Je suis fier qu’auticonsult puisse participer pleinement à ce projet qui pourrait contribuer à l’avenir à l’amélioration de l’insertion professionnelle des personnes autistes car nous sommes à l’évidence, les premiers concernés. C’est pourquoi j’invite les personnes autistes et non-autistes à participer à cette étude dès maintenant.

 

Le projet f-MACA est toujours en cours, ce dernier « vise à rechercher des spécificités biographiques, cognitives, perceptives et émotionnelles des femmes porteuses du syndrome d’Asperger ou toute forme d’autisme de haut niveau. »

Au jour du 27/07/2020, il recherche des participants masculins avec diagnostic d’autisme pour compléter une étude scientifique sur les particularités de l’autisme chez les femmes. Si vous correspondez aux critères, n’hésitez pas à participer à l’étude en cliquant sur le bouton ci-dessous.

À propos de l’auteur :

« Je suis consultant chez auticonsult depuis avril 2019, avant cette date j’ai obtenu 2 diplômes de Master en sciences, le 1er en environnement et le 2nd en sciences de l’atmosphère et du climat. J’ai été diagnostiqué autiste Asperger à 25 ans après l’obtention du 2nd master suite à un burn out survenu à la fin du 1er qui a provoqué une prise de conscience et qui m’a conduit à chercher des renseignements sur mon fonctionnement et donc à ce diagnostic. J’ai passé le circuit de recrutement d’auticonsult au moment du diagnostic et j’ai été recruté au bout de ce circuit. J’ai toujours aimé manipuler et explorer des données notamment scientifiques. J’apprécie beaucoup de participer à des projets de recherche, on est un peu comme un enfant qui ouvre ses cadeaux de Noël car on ne sait jamais ce que l’on va trouver. »

Enquête sur l’impact social d’une ESN employant des personnes autistes

Nouvelle Enquête sur l’impact social d’une ESN employant spécifiquement des personnes sur le spectre de l’autisme

A l’occasion de la journée de la fierté de l’autisme qui se tient le jeudi 18 juin en France et à l’international, auticonsult, entreprise à caractère social qui emploie plus de 200 consultants sur le spectre de l’autisme publie son rapport d’impact social. Ce dernier montre les bénéfices de travailler avec des personnes autistes pour les employeurs, et l’avantage pour celles-ci d’y exercer leur profession dans un environnement de travail adapté à leur singularité.

Créée en 2011, auticonsult est une entreprise à triple impact : technologique, social et sociétal. Cette société de conseils et services dans le domaine de l’IT, est la première entreprise en France à employer spécifiquement des consultants autistes passionnés d’informatique, de données ou d’organisation. Elle met ainsi le potentiel de ces personnes hors normes au service de l’excellence technologique et de la performance de ses clients. Son modèle entrepreneurial unique séduit aujourd’hui de nombreuses entreprises du CAC40, mais aussi des ETI et start-up du numérique, partout dans le monde.

En intégrant des consultants autistes, auticonsult favorise une diversité cognitive bénéfique. Véritable valeur ajoutée au sein des entreprises, la mise en place d’équipes rassemblant des personnes autistes et non-autistes est vectrice d’innovation et contribue à une efficacité accrue dans le développement de projets. La neurodiversité permet de renforcer le travail collaboratif, d’améliorer la communication interne, l’ouverture d’esprit et de proposer des approches de travail innovantes.

Afin de favoriser l’intégration des personnes du spectre autistique et les conduire vers l’excellence, auticonsult propose un environnement « autism-friendly » autour d’un parcours dédié, du recrutement au coaching. En créant un environnement propice au travail, l’entreprise leur permet de s’épanouir, d’exceller et de performer dans leurs missions, tout en renforçant dans le même temps la cohésion d’équipe pour les entreprises accueillantes.

Malgré de réelles compétences dans leurs domaines d’intérêts, des atouts cognitifs uniques en logique, reconnaissance de patterns, précision, continuité de l’attention, et une capacité supérieure à repérer intuitivement les erreurs, les adultes autistes ont souvent des difficultés à maintenir un emploi stable. A travers ce Rapport d’Impact Global, auticonsult a voulu mesurer son impact et l’avantage pour une personne autiste d’y exercer sa profession.

 

Les principaux enseignements :

  • 70% des consultants employés par auticonsult estiment que leur confiance en eux s’est améliorée, et 74% indiquent que leur bien-être général s’est amélioré.
  • 80% estiment que le soutien proposé par les job-coachs et l’accompagnement spécifique proposé par l’entreprise leur est bénéfique pour s’adapter au sein des équipes de travail.
  • une meilleure compréhension de l’autisme par les clients et une levée d’appréhension de travailler avec des personnes autistes.

Parmi les témoignages : « Nous sommes fiers de ce partenariat avec auticonsult parce qu’il nous offre la possibilité de mettre de la neurodiversité au coeur même de nos équipes et de notre entreprise et aussi parce qu’il favorise notre innovation et stimule notre performance. » François Jackow, Executive Vice-President d’Air Liquide

Vidéo de témoignage d’une collaboration entre Air Liquide et auticonsult : https://youtu.be/SkG463Mom1g

Les détails de l’enquête sont plus bas en Annexe.

 

A propos de la journée de la fierté de l’autisme :

Le 18 juin 2020, les associations et organisations du monde entier célèbrent l’Autistic Pride Day pour montrer au monde que les personnes autistes sont des individus uniques qui ont des particularités intéressantes dont ils peuvent être fiers, et du potentiel à valoriser.

 

A propos d’auticonsult

Fondée en 2015, auticonsult est la première Entreprise de Services du Numérique en France à employer spécifiquement des personnes sur le spectre de l’autisme en tant que consultants dans les Techs. Reconnaissant et valorisant les talents atypiques, auticonsult offre ses services à des entreprises du CAC 40, des ETI, des ONG et des start-up Tech innovantes, dans les domaines du Développement, de la Cybersécurité, de la Data, de l’Assurance Qualité, de la Conformité et du Reporting. auticonsult est filiale d’auticon qui emploie plus de 200 consultants sur le spectre autistiques dans le monde (Allemagne, Royaume-Uni, France, Suisse, Etats-Unis, Italie, Canada, Australie).

Pour en savoir plus : https://auticonsult.fr/projets-et-services

Annexe :

Résultats et enseignements du Global Impact Report (lire ici), regroupant les éléments clé d’une enquête réalisée par Aleron, entreprise spécialisée en impact social, auprès de ses employés autistes.

 

Amélioration de la confiance en soi, de l’autonomie et du bien-être personnel des consultants :

  • 70% estiment que leur confiance en eux s’est améliorée
  • 74% estiment que leur bien-être général s’est amélioré
  • 64% estiment qu’ils ont progressé en autonomie

 

Accès à un emploi de qualité et opportunités de développement professionnel :

  • 80% estiment que travailler chez auticonsult leur a permis d’améliorer leurs aptitudes et compétences

 

Les Job coaches facilitent l’adaptation des consultants au sein des équipes clientes *:

  • 83% estiment que le soutien proposé par les job-coachs leur permet de s’adapter aux environnements de travail et de bien s’intégrer aux équipes-clientes

 

Les Job coaches proposent des soutiens essentiels à nos collègues sur le spectre de l’autisme. 93% trouvent particulièrement utiles un ou plusieurs éléments du job coaching parmi ceux présents ci-dessous *:

  • le soutien pour tout type de souci au travail (53%)
  • l’accompagnement concernant la communication et les interactions sociales (47%)
  • le soutien au démarrage d’une nouvelle mission (46%)
  • les sessions de coaching individuelles (41%)
  • les discussions sur les adaptations du poste de travail (36%)
  • la présence du job coach lors du premier jour de mission (32%)
  • les discussions autour de votre développement personnel (29%)
  • le fait de proposer des méthodes de gestion du stress (26%)

 

Pour nos clients, une meilleure compréhension de l’autisme et une levée d’appréhension de travailler avec des personnes autistes

  • En 2019, auticon a réalisé 164 évaluations d’environnements de travail pour nos clients, afin d’identifier comment rendre leur environnement plus adapté aux personnes neuroatypiques
  • La même année, auticon a réalisé 155 documents de formation pour accompagner nos clients dans la formation de leurs employés neuroatypiques
  • En 2019, auticon a réalisé 140 sensibilisations sur la neurodiversité en entreprise, s’adressant à plus de 1000 employés

 

Un changement positif dans les perceptions sur le travail au sein d’une équipe plus neurodiversifiée

  • “Le travail avec les consultants s’est vraiment bien passé – le fait qu’ils soient autistes est rapidement devenu un non-sujet.”
  • “C’était un réel plaisir de travailler avec auticon. Cela nous a permis de mieux comprendre l’autisme et de mettre en place un environnement dans lequel le consultant a pu utiliser ses compétences uniques de manière positive. Nous espérons vivement réitérer cette collaboration à l’avenir.”

 

auticonsult offre aux entreprises de Technologie de l’Information un travail d’excellente qualité. Nos services couvrent les domaines du Business Analytics, l’intelligence artificielle, le développement, la cybersécurité, l’assurance qualité, et le testing. Nous proposons deux modèles : celui à distance où le consultant travaille depuis les locaux d’auticon ou en télétravail de chez lui et celui sur place où le consultant travaille dans les bureaux du client.

  • En 2019, auticon a reçu 700 candidatures de candidats éligibles
  • Le groupe auticon a son propre processus de recrutement, comprenant une analyse de compétences cognitives et techniques et un séminaire de de recrutement. En 2019 auticon a réalisé 154 analyses de compétences et 33 séminaires de recrutement
  • En ont résulté 96 offres d’emploi dont 94 recrutements

 

Enquête auprès des Consultants : Taux de réponse

L’enquête a été envoyée à tous nos consultants en emploi en date de janvier 2020. Les données statistiques des réponses sont basées sur 126 consultants qui ont répondu à l’enquête. Elles illustrent la proportion d’entre eux qui étaient d’accord ou tout à fait d’accord avec la réponse proposée et celle d’entre eux qui trouvaient certains éléments du job coaching particulièrement utiles.

* Au moment de l’enquête, il n’y avait pas encore de job coachs aux Etats-Unis. Les résultats aux questions concernant les job-coachs ne comprennent pas les réponses des 26 consultants aux E.-U. Ils sont donc basés sur 100 réponses.

Citation d’Aleron

“Nous sommes très heureux d’avoir travaillé avec auticon sur leur première Enquête d’Impact Social. auticon est une formidable entreprise internationale à caractère social dont l’impact est clairement positif pour ses consultants sur le spectre de l’autisme. Son modèle unique peut être appliqué à de nombreux contextes différents et implanté dans de nombreux pays. Nous sommes impatients de voir ce que l’avenir leur réserve.”

Nos clients ont besoin de données de grande qualité et de logiciels sans failles. Nous les soutenons en apportant de la neurodiversité et des méthodes agiles dans leurs projets IT. Que ce soit sur place ou à distance, les compétences cognitives et analytiques, ainsi que la concentration soutenue de nos consultants (développeurs de logiciels, analystes de données, experts en assurance qualité, spécialistes de l’automatisation des tests et bien d’autres encore) les conduisent au succès.

 

Contact

Contact Presse
Kyung myung Kim
km.kim@auticonsult.fr

Une personne travaillant devant son ordinateur

Télétravail : 8 conseils aux professionnels autistes

Télétravail : 8 conseils pour les professionnels autistes (et « à ceux qui ne le sont pas assez »*)

Dans ce contexte un peu surnaturel face au coronavirus (Covid-19), de nombreuses entreprises sont passées à ce nouveau fonctionnement qui est le télétravail.
Mais le saviez-vous ? Ce dispositif peut être en réalité particulièrement autism-friendly.

Le télétravail, s’il est effectué de manière efficace, a de nombreux avantages :

  • Il permet de limiter la fatigue due aux transports, aux sollicitations sociales et aux sur-stimulations sensorielles – facteurs tout particulièrement éprouvants au quotidien pour beaucoup de personnes autistes.
  • Il offre la possibilité d’organiser son environnement en fonction de ses besoins (bruit, température, etc.) et de ne pas être interrompu.

De part certaines de ces caractéristiques, le télétravail apparaît comme étant une façon de travailler particulièrement autism-friendly.

Une personne travaillant devant son ordinateur

Il a d’ailleurs fait ses preuves avec nos collègues auticonsultants. Pour la plupart, l’efficacité au travail est améliorée par des journées régulières de télétravail : non-seulement en raison de la fatigabilité à long-terme, qui est moindre, mais aussi du fait qu’ils sont souvent plus rapides et concentrés lorsqu’ils s’investissent sur une tâche de manière isolée.

Enfin, beaucoup de personnes autistes acquièrent des compétences de manière autodidacte (par exemple plus de 20% de nos consultants n’ont pas de diplôme, et plus encore considéreraient sûrement qu’ils ont acquis la majeure partie de leurs compétences en autodidacte), et l’auto-motivation, l’autonomie et la discipline que requière l’apprentissage en autodidacte sont également indispensables pour travailler efficacement en télétravail.

Nous espérons aujourd’hui qu’en partageant notre expérience du télétravail, nous pourrons être utiles à ceux qui s’y trouvent confrontés malgré eux en ces temps difficiles, professionnels autistes ou non-autistes. Vous trouverez dans cet article certaines règles et normes implicites propres au télétravail, qu’il est utile de garder en tête pour fluidifier les échanges et travailler en équipe le plus efficacement possible à distance. Nous avons également fait appel aux retours d’expérience de quelques consultant(e)s adeptes et habitués du télétravail.

Voici donc une liste de conseils pour réussir le télétravail, alimentée par nos consultants et rédigée pour des professionnels autistes (mais qui s’appliquent à tout le monde) :

1. Communication par sms, chat et email

Soyez préparé et efficace lorsqu’une conversation est nécessaire (objectif : donner/obtenir toutes les réponses à vos questions ou à celles de l’interlocuteur afin que les deux puissent avancer en autonomie dans leur travail).

  • Les communications orales : Si vous avez besoin d’une discussion ou d’un retour d’information, appelez. Si après cet appel, vous estimez utile de clarifier les décisions engagées par la discussion, faites-en un compte-rendu écrit par email. Enfin, utilisez le téléphone (ou appelez à travers votre messagerie) pour toute circonstances où vous auriez discuté en direct avec la personne si vous aviez pu vous voir physiquement.
  • Les communications écrites : Elles doivent porter sur des faits et non remplacer des discussions, et le chat peut prendre beaucoup plus de temps qu’un simple appel. Mais si vous n’avez pas besoin d’un retour immédiat et êtes mal à l’aise par téléphone, ou craignez de perdre des informations à l’oral, n’hésitez pas à tenter un échange par chat, vous pourrez toujours tenter de joindre par téléphone la personne si celle-ci n’a pas réagi à votre message.

2. Prenez le temps de rédiger des listes de tâches et de priorités

Il est essentiel d’être plus précis sur les résultats et les délais quotidiens lorsque vous travaillez à distance. Rédigez ces listes de priorités avec vos équipes et managers, ou au moins faites les valider par ces derniers et informez-en vos collègues les plus concernés.

Afin de structurer votre travail, de vous y mettre plus facilement le matin, et de clore votre journée de manière plus satisfaisant, vous pouvez vous faire une liste de tâches tous les jours à la fin de votre journée, pour la journée du lendemain (il s’agit donc bien des tâches à accomplir le lendemain).

Il est possible que le fait de travailler à distance ne vous permette pas de réaliser tous les aspects de votre mission initiale (par exemple, si vous n’êtes pas en possession d’un ordinateur ayant les accès nécessaires au bon déroulement de votre travail). Si c’est le cas, définissez avec votre manager les activités sur lesquelles vous pouvez avancer. Priorisez les tâches pour lesquelles votre expérience et expertise sont les plus indispensables ou les plus valorisées (par exemple, rédaction de documentation propre à votre projet).

Afin de vous aider à établir une routine de télétravail, vous pouvez établir un plan précis de travail pour la semaine, vous pouvez également fixer à l’avance les heures auxquelles vous devez vous connecter à votre messagerie par exemple. Utiliser un agenda électronique avec des rappels sonores pourrait vous aider à respecter cette routine.

3. Respectez les horaires de travail convenus // planification

Il est vital d’établir une routine qui protège votre espace et votre temps personnels. Il est également indispensable d’être connectés et disponibles aux heures de travail auxquelles vos collègues s’attendent à pouvoir vous joindre.

Afin de bien planifier vos journées de travail à votre domicile, vous pouvez vous imposer des horaires de début et de fin de journée (par exemple : de 9h à 17h). Vous pouvez également chronométrer votre temps de travail et votre temps de pause si vous souhaitez des horaires plus flexibles (pour aller courir en fin de matinée par exemple). N’oubliez pas de prévoir des pauses, par exemple de 15 minutes toutes les deux heures de travail.

4. « URGENT »

Lorsque vous utilisez des outils de chat ou de courrier électronique pour communiquer sur des questions urgentes parce que vous ne pouvez pas joindre les personnes au téléphone (première étape à tenter systématiquement), écrivez « URGENT » dans l’objet (ou en début de message en cas de chat). Attention à utiliser judicieusement ce terme : réservez-le aux priorités immédiates ou pour lesquelles vous avez absolument besoin d’un retour rapide. Le risque, si vous l’utilisez trop, est qu’il perde son caractère exceptionnel et ne soit plus traité en urgence. Limitez dans la mesure du possible à 1 message « URGENT » par jour maximum.

5. Utilisez un fil de discussion séparé pour l’humour et les bavardages

Certaines personnes peuvent ressentir le besoin de garder un contact informel avec certains collègues. Il est alors important de maintenir ce contact informel, car celui-ci aide à se sentir connectés et à gérer le stress et la solitude liés au travail à distance. Mais il est indispensable de le séparer des fils de discussion principaux et professionnels, afin de ne pas déranger les gens lorsqu’ils se concentrent sur leur travail. Vous pouvez par exemple, prendre le temps entre deux échanges formels de prendre des nouvelles de vos collègues.

6. En cas de sujet de controverse, de communication difficile ou de critique

Favorisez la communication par téléphone ou par vidéo dans ces cas. La communication écrite, en cas de désaccord, laisse moins de place à la flexibilité et peut paraître plus violente au récepteur que n’est l’intention de l’émetteur. De plus, les choses écrites ne disparaissent jamais, il faut donc être vigilent sur ce que nous écrivons, à qui nous l’écrivons, et au moment où nous le faisons avant d’envoyer, car nous risquons de regretter par la suite notre message (si nous nous rendons compte, par exemple, que nous n’avions pas perçu tous les aspects de la situation, et que notre réaction était inadaptée ou exagérée). Il est souvent plus judicieux et productif de régler un potentiel différend en direct à l’oral, afin de prendre en compte plus directement la perspective de l’autre personne et les informations complémentaires qu’elle a peut-être, et ne communiquer à l’écrit que les solutions ou compromis identifiés.

7. Habillez-vous pour le travail // Préparez votre cadre de travail

Afin de vous aider à entrer dans le bon état d’esprit pour entamer une journée de travail dans un environnement habituellement réservé à votre temps personnel, vous pouvez mettre en place un cadre particulier au télétravail :

  • Respecter le rituel de la douche quotidienne et ne pas rester en habits de nuit.
  • Aménager un espace propice au travail. Si vous n’avez pas de bureau à votre domicile, vous pouvez utiliser une table de salon ou autre mobilier se rapprochant d’un bureau.
  • Si possible, vous installer dans un espace calme afin d’éviter les interférences possibles.

8. Communiquez plus encore qu’à l’ordinaire

En travaillant de manière isolée, tout professionnel a besoin de plus d’indications sur les résultats à obtenir que lorsqu’il travaille dans un espace partagé avec son équipe. N’hésitez donc pas à demander des questions sur vos objectifs à court-terme, à communiquer sur votre travail…

C’était nos 8 conseils pour réussir le télétravail. On espère que ça puisse vous aider en cette période de confinement.

Merci à ceux qui ont contribué à la rédaction de ces recommandations et bon télétravail !

 

PS : Si vous voulez en savoir plus sur le fonctionnement de notre ESN atypique, cliquez-ici

*Petite référence à notre ami et conseiller consultatif Josef Schovanec, et son livre « Éloge du voyage à l’usage des autistes et de ceux qui ne le sont pas assez ».

Congrès Autisme Europe 2019 : les faits marquants

Congrès Autisme Europe 2019 : les faits marquants

La 12ème édition du Congrès Autisme Europe se tenait à Nice du 13 au 15 Septembre 2019. La devise était : « Une nouvelle dynamique pour le changement et l’inclusion ».

Voici un bref article résumant les informations qui ont marqué nos collègues au cours des différentes conférences.

Les recherches marquantes

La première information qui nous a marqués est celle du Pr Simon Baron-Cohen1. En effet, il explique que les personnes sur le spectre de l’autisme présentent un cerveau plus gros (macrocéphalie) et des connections interneuronales plus importantes que les personnes non-autistes ce qui, selon lui, peut expliquer leur tendance à être envahies par les informations qui les entourent, le bruit, la lumière, les sensations cutanées, mais également par leurs propres émotions et celles des autres.

De ce fait, certains gestes anodins du quotidien peuvent se révéler très difficiles pour un enfant autiste. Par exemple, prendre des transports en commun, travailler ou aller au supermarché. Ceci peut impliquer une prise en charge importante pour les parents, voire, plus tard, pour les membres de la fratrie comme l’évoque Tristan Yvon2, à la fin du Congrès, président de l’association Add’autiste.

Des constats alarmants

Les personnes sur le spectre de l’autisme représentent 1% de la population totale. C’est près de 670 000 personnes en France ! Pourtant, seuls 20% des enfants autistes sont scolarisés sur le territoire Français. Et cette discrimination se reflète également sur le taux de chômage. 19 % pour les personnes en situation de handicap, soit deux fois plus que la moyenne nationale. La chercheuse Tatja Hirvikoskia3 a montré que le taux de suicide est significativement plus élevé chez les personnes sur le spectre de l’autisme que pour l’ensemble de la population.

Notre équipe présente au congrès

Participation d'auticon au congrès autisme europe 2019

Face à cette situation, de nombreuses initiatives voient le jour pour bâtir les fondations d’une société plus inclusive. Le but étant d’apporter le soutien dont les enfants et adultes autistes ont réellement besoin. En effet, la neurodiversité, parce qu’elle vise à inclure toutes les différences cognitives dans la société, sous-entend de prendre en compte les besoins spécifiques de chaque personne, et d’adapter et mettre en place les moyens à mettre en place en conséquence, tel que le souligne Stef Bonnot-Briey4, co-fondatrice et directrice du Conseil de l’entreprise à vocation sociale VIA (Vie Individu Autonomie).

Les initiatives pour une société plus inclusive

Une société plus inclusive suppose des outils de diagnostic en adéquation avec les besoins des personnes autistes.

Si les outils de diagnostic classiques permettent d’apporter un éclairage sur la situation, ils ne prennent pas en compte les besoins et spécificités de chacun. Le Pr Sven Bölte5 a donc créé l’ICF-CY (International Classification of Functioning, Disability and Health : Children and Youth version), un outil de diagnostic orienté vers la qualité de vie et le fonctionnement des personnes autistes, afin de les accompagner au mieux et favoriser leur bien-être.

Une société plus inclusive implique une meilleure compréhension des modes de fonctionnements cognitifs des personnes autistes.

Afin d’améliorer la compréhension des émotions chez les personnes autistes, le programme MACA (Mapping Autistic Cognitive Abilities), dirigé par le Dr Fabienne Cazalis6, a notamment pour but de mettre en place des outils sur-mesure à l’étude du ressenti, de l’expression et de la perception des émotions par les personnes autistes.

Une société plus inclusive comprend des environnements de formations plus en phase avec les besoins des étudiants autistes.

Le projet « Construire une Université Aspie-Friendly », mené par Bertrand Monthubert7, dans le cadre de l’Université Fédérale de Toulouse Midi-Pyrénées, a pour objectif de mettre en œuvre des moyens adaptés aux étudiants autistes en matière d’accompagnement quotidien et pédagogique.

Une société plus inclusive nécessite des environnements de travail et un soutien sur mesure par rapport à aux caractéristiques individuelles et aux besoins des professionnels autistes.

Lors de ce congrès, nous avons présenté les résultats d’une étude réalisée auprès de consultants IT d’auticon8. Les consultants interrogés ont très majoritairement indiqué que leur emploi a augmenté leur bien-être, leur confiance en eux et leur autonomie.

S’inscrivant dans cette démarche de valorisation de la neurodiversité, le travail des équipes d’auticonsult à un triple impact : technologique, social et sociétal.

Vous souhaitez en savoir plus ? Cliquez ici !

Intéressé(e) par notre modèle ? Rejoignez nos équipes !

Quelques références et liens :

1Le Pr Simon Baron-Cohen est chercheur à l’Université de Cambridge et membre du Advisory Board d’auticon UK.

2Tristan Yvon est une personne autiste et grand frère de jumeaux autistes. Il est président de l’association Add’autiste, qui propose notamment des sensibilisations dans les écoles.

3Tatja Hirvikoski est à la tête de l’Unit for Research, Development and Education au Center for Neurodevelopmental Disorders at Karolinska Institutet.

4Stef Bonnot-Briey est coach, consultante et formatrice, et à l’initiative de l’entreprise sociale VIA.

5Le Pr Sven Bölte est chercheur au Karolinska Institutet : (Bölte, S., de Schipper, E., Robison, J. E., Wong, V. C., Selb, M., Singhal, N., … & Zwaigenbaum, L. (2014). Classification of Functioning and Impairment: The Development of ICF Core Sets for Autism Spectrum Disorder. Autism Research7(1), 167-172.)

6Le Dr Fabienne Cazalis est chercheuse au CNRS et à l’Institut des Systèmes Complexes. Elle est également membre du Comité Consultatif d’auticonsult France.

7Le Pr Bertrand Monthubert, est le porteur du projet national « Construire une Université Aspie-Friendly ». Nous nous sommes engagés en tant que mécène au sein du groupe de travail « Accès à l’emploi ». Flora Thiébaut, notre co-fondatrice, est en charge d’amener les universités à adapter leurs process pour employer davantage de profils autistiques dans leurs équipes. L’impact de ce projet de transformation des universités françaises est primordial pour un avenir plus inclusif envers les personnes autistes.

8auticon est le groupe international dont auticonsult est la filiale française.

Consultant(e) | Data Scientist (F/H)

Paris – Courbevoie
Dans un contexte de forte croissance de son activité en France et en Europe, Auticonsult recherche son(sa) Responsable Administratif, Financier et Juridique, basé(e) à Courbevoie (Bécon-les-Bruyères). 1ère ESN en France à employer spécifiquement des informaticiens autistes de haut niveau ou syndrome d’Asperger, Auticonsult est une filiale du groupe Auticon (190 salariés dont >150 consultants autistes en Allemagne, Angleterre, France, Suisse et USA).

Consultant(e) | Analyste Assurance Qualité (F/H)

Paris – Courbevoie
Dans un contexte de forte croissance de son activité en France et en Europe, Auticonsult recherche son(sa) Responsable Administratif, Financier et Juridique, basé(e) à Courbevoie (Bécon-les-Bruyères). 1ère ESN en France à employer spécifiquement des informaticiens autistes de haut niveau ou syndrome d’Asperger, Auticonsult est une filiale du groupe Auticon (190 salariés dont >150 consultants autistes en Allemagne, Angleterre, France, Suisse et USA).

Consultant(e) | Développeur-Programmeur (F/H)

Paris – Courbevoie
Dans un contexte de forte croissance de son activité en France et en Europe, Auticonsult recherche son(sa) Responsable Administratif, Financier et Juridique, basé(e) à Courbevoie (Bécon-les-Bruyères). 1ère ESN en France à employer spécifiquement des informaticiens autistes de haut niveau ou syndrome d’Asperger, Auticonsult est une filiale du groupe Auticon (190 salariés dont >150 consultants autistes en Allemagne, Angleterre, France, Suisse et USA).